【智慧電廠】打破“大(dà)鍋飯” 電廠運行指标這(zhè)樣調
Date：2022-09-01Hits：
【摘要(yào / yāo)】火電廠運行人(rén)員個(gè)人(rén)工作業績直接影響到(dào)企業發電的(de)經濟效益，傳統依賴事後考核、人(rén)工統計的(de)績效考核無法調動運行員工的(de)積極性、主動性，運行實時(shí)績效管理系統直接打破“大(dà)鍋飯”，實時(shí)對運行人(rén)員進行量化考評，個(gè)人(rén)運行績效與發電成本、發電效益、機組安全直接挂鈎。
傳統火電廠對個(gè)人(rén)運行數據的(de)考核與分析缺少準确有效的(de)手段，困難在(zài)于(yú)考核參數随時(shí)變化，人(rén)工手段無法跟蹤記錄。以(yǐ)往采取粗放型的(de)事後管理方法，通過手工抄表進行統計和(hé / huò)分析，其科學性和(hé / huò)準确性都很差。運行參數調整标準不(bù)全面或不(bù)合理，機組安全性和(hé / huò)經濟性難以(yǐ)保證。崗位績效不(bù)能根據運行人(rén)員操作水平高低進行合理分配，不(bù)可避免地(dì / de)産生分配不(bù)公或吃大(dà)鍋飯現象，導緻大(dà)多數運行人(rén)員積極性不(bù)高。同時(shí)由于(yú)考慮到(dào)個(gè)人(rén)利益，運行人(rén)員無暇兼顧機組整體運行經濟性這(zhè)個(gè)“大(dà)指标”，導緻個(gè)人(rén)目标和(hé / huò)組織目标脫節。
結合火電廠運行崗位特點和(hé / huò)實際管理需求，以(yǐ)量化管理思想爲(wéi / wèi)核心、以(yǐ)實時(shí)數據爲(wéi / wèi)基礎，晨砻運用信息化手段，推出(chū)運行實時(shí)績效管理系統，對火電廠運行人(rén)員的(de)日常工作質量、數量、時(shí)間進行量化，再客觀地(dì / de)進行考核、評價，以(yǐ)此爲(wéi / wèi)激勵運行人(rén)員，保證監盤、操控、調整的(de)質量，形成科學的(de)閉環管理，促進運行人(rén)員的(de)積極性和(hé / huò)創造性，最終實現降低發電成本，提高機組運行的(de)安全性和(hé / huò)經濟性。
晨砻運行實時(shí)績效管理系統針對電廠運行各專業管理，開發了(le／liǎo)小指标實時(shí)績效管理、壁溫績效管理、環保績效管理及化學績效管理等功能模塊，通過可視化實時(shí)監測機組運行狀态、個(gè)人(rén)績效考核結果，通過交接班管理、事後管理、指标分析等模塊形成完善的(de)績效考核體系，滿足電廠提高運行管理執行力的(de)需求。
晨砻運行實時(shí)績效管理系統已經成功在(zài)全國(guó)115家電廠應用，充分發揮了(le／liǎo)績效考核的(de)積極作用，以(yǐ)某個(gè)火電廠30萬機組投入運行情況爲(wéi / wèi)例，由于(yú)量化管理思想通過該系統的(de)貫徹執行，使機組參數得到(dào)優化，從2015年運行以(yǐ)來(lái)，該電廠的(de)供電煤耗逐步下降，2015年該電廠的(de)供電煤耗爲(wéi / wèi)350g/kWh，到(dào)2021年全廠煤耗爲(wéi / wèi)305.68g/kWh；同時(shí)汽機熱耗率明顯提高，機組效率及汽機效率、鍋爐效率均有較大(dà)幅度提升，超溫次數大(dà)大(dà)減少，大(dà)幅度降低了(le／liǎo)鍋爐四管的(de)爆管機率，提高了(le／liǎo)機組運行的(de)安全性。
(責任編輯：晨砻科技)
