【智慧電廠】到(dào)崗到(dào)位實時(shí)“打卡” 安全監管明察秋毫

電廠生産人(rén)員用紙筆記錄現場數據，無法實時(shí)對設備的(de)各項參數和(hé / huò)運行狀況進行了(le／liǎo)解，同時(shí)這(zhè)些手工統計的(de)數據是(shì)否爲(wéi / wèi)生産人(rén)員到(dào)崗到(dào)位進行的(de)采集，也(yě)無法準确考核。這(zhè)種傳統粗放型管理方式爲(wéi / wèi)安全生産埋下了(le／liǎo)隐患，很多設備缺陷不(bù)能及時(shí)被發現！

采用信息化技術搭建的(de)到(dào)崗到(dào)位管理系統，通過梳理電廠現場監管的(de)地(dì / de)點區域及班組區域，對每個(gè)區域生成唯一(yī / yì ／yí)的(de)二維碼，生産人(rén)員到(dào)達相應的(de)地(dì / de)點後通過手機掃描，确認檢查項目，在(zài)手機端填報發現的(de)問題，以(yǐ)及相應的(de)問題照片，第一(yī / yì ／yí)時(shí)間上(shàng)報至管理系統。這(zhè)些問題自動流轉分配至相關責任人(rén)進行處理，形成問題認領、問題治理、問題驗收的(de)閉環管理。

到(dào)崗到(dào)位管理系統利用科技手段進一(yī / yì ／yí)步落實安全生産責任制，加強生産過程管理和(hé / huò)生産現場的(de)監督管控，該系統已經在(zài)全國(guó)29家電廠、10家煤礦部署應用，從應用效果來(lái)看，切實解決了(le／liǎo)三大(dà)問題：系統通過有效的(de)、現代化的(de)信息化手段實現領導及各班組對現場生産的(de)安全監管，保證了(le／liǎo)各項安全生産管理制度在(zài)現場的(de)有效落實，杜絕了(le／liǎo)各類人(rén)身事故和(hé / huò)人(rén)員責任事故的(de)發生；告别紙質檢查任務單，減少了(le／liǎo)工作人(rén)員的(de)工作強度，提升了(le／liǎo)工作效率；精準記錄生産人(rén)員的(de)各項操作，通過圖片拍傳，保證信息的(de)清晰性和(hé / huò)一(yī / yì ／yí)緻性，多維度表統計，更加直觀體現各單位、各人(rén)員的(de)工作完成情況，保證了(le／liǎo)信息傳播的(de)準确性、快速性，同時(shí)對到(dào)崗到(dào)位數據的(de)統計分析具有重大(dà)意義。