數字賦能員工測評 七天完成1000人(rén)年終考評

又到(dào)了(le／liǎo)年底各單位全員測評的(de)時(shí)候，到(dào)底哪位員工工作能力強？哪位中層幹部管理能力有待進一(yī / yì ／yí)步提升？哪位員工可做爲(wéi / wèi)後備幹部重點培養？用數據賦能員工測評，讓企業告别繁瑣的(de)手工統計，輕松完成員工考評工作。

晨砻員工測評系統頁面

目前很多企業采用紙質測評表等傳統方式對全體員工進行季度或年度測評，人(rén)力資源部門往往需要(yào / yāo)投入大(dà)量的(de)人(rén)力加班進行手工統計，但統計結果往往隻是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)排分表，并不(bù)能全面地(dì / de)反映每個(gè)員工的(de)工作能力與發展潛力。晨砻信息從企業人(rén)力資源管理實際需求出(chū)發，打造一(yī / yì ／yí)套以(yǐ)數據爲(wéi / wèi)基礎、過程控制爲(wéi / wèi)手段、統一(yī / yì ／yí)管理爲(wéi / wèi)核心的(de)員工測評系統，将不(bù)同管控周期的(de)員工評價全過程在(zài)線管理，确保績效考核的(de)客觀、公正、準确，全面提升員工績效管理水平。

使用晨砻員工測評系統，人(rén)力資源部門管理人(rén)員可對公司組織架構及員工信息進行設置，并根據公司考核需要(yào / yāo)進行指标自由給合形成不(bù)同主體、不(bù)同類型的(de)測評表。從事前模拟操作，到(dào)測評啓動後的(de)過程實時(shí)監控，再到(dào)自動彙算結果以(yǐ)及最終的(de)歸檔備查，複雜的(de)員工測評工作實現了(le／liǎo)全過程輕松管控。

測評人(rén)參與全員測評時(shí)，可以(yǐ)通過手機或電腦兩種方式進行打分，既可以(yǐ)匿名也(yě)可以(yǐ)實名，匿名打分不(bù)記錄測評人(rén)的(de)任何信息，實名打分方便日後追溯。

測評人(rén)電腦端

測評人(rén)手機端

晨砻員工測評系統今年3月率先在(zài)神華國(guó)能寶清煤電化有限公司應用，實現了(le／liǎo)将日常獎懲、不(bù)定期評價與定期評價相結合的(de)體系化測評績效管理方式，滿足了(le／liǎo)大(dà)型國(guó)企事業單位的(de)普遍測評需求。近期該系統在(zài)秦皇島發電有限責任公司應用，僅一(yī / yì ／yí)周時(shí)間就(jiù)完成了(le／liǎo)從人(rén)員信息錄入到(dào)測評結果彙總的(de)全業務流程，實現1000餘人(rén)年終測評工作的(de)高效展開。