任務督查督辦管理系統

任務督查督辦管理是(shì)企業生産、運營、管理等工作的(de)基礎。通過編制計劃任務，組織計劃任務實施，檢查分析計劃任務的(de)完成情況，實現企業計劃任務的(de)全過程、全方位的(de)流程化處理；到(dào)達事前有計劃、事中有監督、事後有分析的(de)閉環管理目标。任務跟蹤管理能有效促進公司各部門計劃任務制定的(de)科學性、合理性，使公司各部門職責清晰、目标明确，提高企業日常運營效率，進而(ér)保障各項生産任務的(de)順利完成、企業經濟效益的(de)持續提升。

業務痛點

督查督辦是(shì)企業管理的(de)重要(yào / yāo)環節和(hé / huò)首要(yào / yāo)職能，是(shì)以(yǐ)安全生産爲(wéi / wèi)重點，以(yǐ)提高經濟效益爲(wéi / wèi)中心，以(yǐ)組織措施爲(wéi / wèi)保證，對全廠生産經營活動進行組織、協調、指揮和(hé / huò)監督。但是(shì)在(zài)企業任務督查督辦管理過程中，經常面臨以(yǐ)下幾個(gè)方面的(de)管理問題：

1、傳達和(hé / huò)分派任務，總擔心溝通不(bù)到(dào)位；

2、對具體的(de)工作量不(bù)是(shì)很清晰，分派任務全靠拍腦袋；

3、不(bù)能實時(shí)地(dì / de)跟進和(hé / huò)督促任務的(de)執行情況，很多重要(yào / yāo)的(de)事項被延誤；

4、總是(shì)在(zài)不(bù)斷的(de)督促下才能及時(shí)執行；

産品特點價值

1、任務與績效一(yī / yì ／yí)體化

以(yǐ)任務爲(wéi / wèi)主線、績效爲(wéi / wèi)引擎，在(zài)績效考核的(de)管控牽引下，實現計劃任務的(de)按時(shí)按質完成，積極促進員工工作效率、企業運營效率的(de)提升。

2、全過程閉環管理

通過計劃任務制定、計劃任務執行、計劃任務執行評價，實現計劃任務的(de)全過程閉環管理，有效促進生産運營業務的(de)規範化、标準化。

3、主動提示告警

計劃任務制定後，系統自動将計劃任務推送至相應責任人(rén)工作台進行提示；同時(shí)，根據計劃時(shí)間，對任務時(shí)效進行實時(shí)統計，并以(yǐ)警示顔色對任務進行區分告警。将以(yǐ)前系統中被動的(de)“人(rén)找事”轉變爲(wéi / wèi)主動的(de)“事催人(rén)”。

4、定期自動推送

通過定期任務将部門日常定期工作在(zài)系統中按周期固化，系統根據周期自動産生工作任務推送至相關負責人(rén)，在(zài)促進部門管理工作日趨完善的(de)同時(shí)，也(yě)極大(dà)降低了(le／liǎo)員工工作内容培訓的(de)成本。

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